Scoop 2008
|
![]() |
|||
|---|---|---|---|---|
Trainingen |
|
|||
| Reflectietraining >> | ||||
| Tijdens deze training ligt de focus op visieontwikkeling. Na een trainingsdag is het voor | ||||
| de deelnemers mogelijk een gezamenlijke visie ten aanzien van hun werk en | ||||
| functioneren te formuleren. Teameffectiviteit & persoonlijke effectiviteit nemen zo toe. | ||||
| Ethiektraining >> | ||||
| Tijdens deze training wordt een ethische kwestie, of dilemma, uitgewerkt aan de hand | ||||
| van een casus. Na een trainingsdag hebben de deelnemers diepgaand inzicht in de | ||||
| morele besluitvorming die heeft plaatsgevonden, of nog plaats moet vinden. | ||||
| Cohesietraining >> | ||||
| De nadruk ligt bij deze training op teamontwikkeling. De samenwerking en communicatie | ||||
| wordt tijdens een trainingsdag inzichtelijk gemaakt, geintensiveerd en verbeterd. | ||||
| Dialoogtraining >> | ||||
| Tijdens deze training staat de dialoog centraal. De deelnemers leren de dialoog | ||||
| effectief te gebruiken en inzetten. Daardoor zijn ze na een trainingsdag inhoudelijk | ||||
| beter in staat te vergaderen en overleg te voeren. | ||||
| Scooptraining >> | ||||
| Tijdens deze intervisietraining staat het overdragen en toepassen van de | ||||
| scoopmethode centraal. Het is de bedoeling dat deelnemers na twee trainingsdagen, of | ||||
| vier trainingsdagdelen, zelfstandig in staat zijn om de scoopmethode toe te passen. | ||||